为进一步提升我院科研项目管理规范化水平，切实提高科研经费使用效能，强化风险防控，保障科研事业健康发展，2025年12月9日，北京量子信息科学研究院（以下简称“量子院”）科研发展部和财务部联合举办了科研经费与项目管理专题培训会。本次培训以“专业培训促提升，精准服务助科研”为主题，旨在进一步规范科研经费与项目的管理，提升使用效益，共同筑牢科研经费使用的安全防线，让宝贵的科研经费真正服务于创新的源泉。量子院行政副院长王金勇出席会议并致辞，全体项目负责人、科研助理、财务助理，以及部分科研骨干、博士后、研究生等70余人参加培训。

王金勇在开场寄语中对科研人员和行政管理部门提出三点希冀：一是处理好科研不确定性与管理规定确定性之间的关系；二是行政管理部门平衡好服务与监管的关系，切实落实科研经费管理要求；三是作为新型研发机构，应在管理框架内探索创新模式，通过流程优化提升管理效能，实现科研项目和经费管理的科学化、规范化和高效化。

报告现场，北京慧智宏景会计师事务所有限公司注册会计师钱喜成专家首先作了《科研经费审计监督要点、常见问题与风险防范》专题报告，系统梳理了科研经费相关的资金管理政策文件、审计程序与结题验收要求、审计监督要点，并结合详实案例重点解读了科研经费使用中的常见问题与防范措施。

随后，财务部谢新宇围绕量子院的科研经费报销开展了业务培训，内容涵盖科研经费使用“三原则”、材料备检“三关键”、往来票据“两风险”等核心要点和常见问题。科研发展部韩清珍研究员围绕量子院的纵向项目管理开展了业务培训，包括日常管理、申报、中期检查/年度进展、结题等项目各阶段注意事项和常见问题，以及相关的科研诚信与学术规范等方面。两位报告人并就经费使用合规性和相关性、间接经费统筹计提等现场提问进行了解答。

最后，韩清珍研究员为本次培训会作了总结。她指出科研经费是推动科技创新的“血液”，项目和经费管理是保障科研落地的“骨架”。希望全体人员能够秉持“如履薄冰”的严谨态度，对待经费使用，坚守底线，不碰红线；以“精益求精”的工匠精神，持续优化项目管理，提升效率，降低成本；以“开放包容”的心态参与培训，共同成长，推动创新。同时，期望全体人员以本次培训会为新的起点，共同筑牢科研经费使用的安全防线，以规范化管理为创新保驾护航，以高效优质服务为科研赋能，为量子院的高质量发展贡献坚实力量。